Как геният Илон Мъск направи щедър подарък на БМВ и ги вкара в капана си

През 2014 г. Илон „даде“ тайните на Тесла на BWM.
Всички го мислеха за луд.
Но този „акт на благотворителност“ всъщност беше най-безмилостен бизнес ход в корпоративната история.

Ето и цялата история:

Той го направи да изглежда като чиста милосърдие.

Докато наследствени автомобилни производители подписваха договори за батерии…

Tesla обяви Gigafactory за 5 милиарда долара.

Съоръжение, проектирано да произвежда повече литиево-йонни батерии, отколкото целия свят взети заедно през 2013

Тогава дойде шокиращата публикация в блога: „Всички наши патенти принадлежат на вас“

Автомобилната индустрия избухна в смях.

Мъск обаче видя два критични проблема:

  • EV пазарът беше микроскопичен
  • Инфрактурата за зареждане едва съществува

Той имаше нужда да отглежда цялата екосистема.

Така че той превърна щедростта в оръжие.

Като споделя патенти, Тесла:

  • Мотивирани конкуренти за валидиране на EV
  • Разширени мрежи за таксуване в световен
  • Превърнаха технологията си в индустриалния стандарт

Но ето я и брилянтната част:

Докато BMW и други се състезаваха да наваксат с технологията на Tesla…

Мъск мащабираше производството на батерии до безпрецедентни нива.

Цифрите разказват историята:

  • Батерията на Tesla струва: $187/kWh
  • Цена на батерията на BMW: $280/kWh

От там пропастта само се разшири.

До 2016 г. Tesla произвежда батерии с 60% по-евтини

„Благотворителният“ раздаващ патент имаше:

  • Стандартизирана технология на Tesla
  • Накараха съперници да инвестират милиарди в развитие на EV
  • Създаде непреодолимо предимство на разходите чрез мащаб

Урокът?

В дигиталната епоха стратегическата откритост побеждава секретността.

Днешните лидери на пазара не натрупват технологии…

Споделят го стратегически, за да:

  • Изграждане на екосистеми
  • Задаване на индустриални стандарти
  • Създаване на мрежови ефекти

Като поддържаме ключови предимства в изпълнението и мащаба.

Източник: “Businessman”

Източник bnews.bg